Agile day Toulon

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Une journée pour échanger autour des pratiques collaboratives qui concilient productivité et mieux-être au travail.
Proposé par Les Agilitateurs

À propos de l'Agile day Toulon

Depuis une vingtaine d’années, bon nombre de pratiques issues du monde des nouvelles technologies et du design ont permis de renouveler l’approche de la conception et de la réalisation de projets.
Agilité, design thinking, lean… ces termes sont bien connus dans l’informatique et les métiers créatifs, mais encore obscurs pour d’autres secteurs d’activité.
Bien que parfois dévoyés et vidés de leur substance, ils proposent néanmoins des visions nouvelles et efficaces de la gestion de projet, se proposent de concilier productivité et bien-être au travail, véhiculent des valeurs rafraichissantes et permettent d’appréhender les rapports humains de façon…
plus humaine.

L'agile day, c'est une journée consacrée à ces pratiques, à celles et ceux qui les portent.

Ce projet est cofinancé par le Fonds Européen de Développement Régional à travers le programme Interreg Med.

Le Programme

Antoine Delugeau

L’agilité transposée en dehors des frontières de l’IT

Et si je vous racontais l'histoire d'un back-office de gestion fonctionnant sur un modèle de production emprunt au SCRUM? Certes l'histoire commence par la réception d'actes de décès, mais très vite la dynamique s'opère pour accélérer le règlement des bénéficiaires: Repositionnement du Manager en Leader, équipe auto-organisée, élaboration d'un backlog, détermination de la complexité d'un dossier, analyse de la business value, Timebox, démo, rétro... bref, j'imagine que cela vous parle. Et le ramassage de petits cailloux, cela vous parle? Moins… dirons certains. Et bien je vous propose de vous raconter cette histoire d'une Agilité transposée, déployée par expérimentation, peuplée d’échecs et de succès, dont les principaux acteurs n'avait et n'ont jamais entendu parler. A quoi bon leur parler de framework SCRUM ou de pratiques Agiles dans leur monde obscure rempli de dossiers! Vulgarisons, restons simples, au service de l'efficacité opérationnelle et d'une équipe aujourd'hui beaucoup plus épanouie.

Antoine Delugeau

Antoine est Responsable Technique, en charge du L@B Innovation pour la division « Performance des Opérations » au sein du groupe SCALIAN. Ses équipes d’experts en management de projet et agilité s’attachent à transformer les pratiques de management dans une ère encore et toujours plus focalisée sur l’humain et le digital. Son L@B s’intéresse plus particulièrement aux apports de l’IA dans le management de projet, ainsi qu’à l’émergence de nouvelles pratiques de conduites du changement.
Passionné par l’agilité, Antoine anime la communauté de pratiques Agile au sein du groupe SCALIAN et s’attache à transposer ces dernières dans tous les environnements qu’il côtoie.
Formateur, Manager, Consultant, Coach, Antoine Delugeau est diplômé de l’école 3IL puis à suivi un cursus MBA à l’IAE de Caen. Antoine contribue régulièrement au PMI ainsi qu'aux Agiles Tour, en tant que speaker en 2016 et 2017 , mais aussi dans le cadre de l’écriture d’un livre blanc sur le « Well Being » auprès du Chapter PMI Côte d’Azur.

Conférence
Olivier Thelu

Bon, c’est toi qui diriges l’équipe désormais

Il y a 7 ans, je pensais qu’il fallait se débarrasser des managers pour sauver la planète et vivre dans un monde auto-organisé. Puis le ciel m’est tombé sur la tête, je suis devenu manager. Que dois-je faire, me débarrasser de moi-même ?
Cette présentation s’adresse principalement aux personnes qui se retrouvent du jour au lendemain avec la responsabilité d'une équipe sans y avoir été préparé. Je vous raconterai ce que j’ai appris pendant ces 7 ans. Pourquoi mettre en place Scrum ne répond pas à toutes les questions.
Au-delà des théories et des bonnes intentions, je vous donnerai des solutions concrètes pour remplir votre rôle et enfin je vous inviterai vous-même à juger de ma nécessité ou non pour notre planète.

Olivier Thélu

Vivant depuis 42 ans, Développeur depuis 17 ans, Agiliste depuis 11 ans, Manager depuis 7 ans, Orateur depuis peu.

Conférence

Design Sprint : si vous n’aviez qu’une semaine pour décider ?

Enjeux forts, projets coûteux, la vie des managers est ponctuée de prises de décisions. Plus l’enjeu est fort, plus le temps investi pour décider est grand.Et si vous pouviez mieux décider en moins de temps ? Découvrez le Design Sprint, un format de prise de décision en 5 jours mis au point par Google. Lors de cette conférence de 20mn, Sophie, au travers de son expérience de Sprint Master, vous explique les enjeux d’une prise de décision, comment le Design Sprint les adresse et les éléments-clés qui font que ça marche.

Sophie Durand

Sophie Durand, coach agile chez Goood, aide les équipes et les organisations à se poser des questions, vous savez ? Celles qui font avancer. Souvent sous le prétexte de les accompagner dans leur transformation agile, elle invite à chercher des réponses, à essayer des nouvelles choses, à remettre en cause ce qui n’a plus de sens.

Conférence
Viviane Morelle
Nicolas Verdot

Graphic bootcamp

C’est l’heure de se remonter les manches et de chopper vos marqueurs ! Venez participer à un entraînement intensif pour découvrir et expérimenter la facilitation graphique ! Ce format innovant de “Graphic bootcamp” est l'occasion pour chacun de se débrider du crayon, de passer le premier pas pour ensuite être en confiance pour rendre le meilleur service à un groupe de travail : chopper le marqueur pour donner à voir les interactions !

Viviane Morelle

Je me lève chaque matin impatiente de faire une nouvelle rencontre car c'est une opportunité de créer d'autres connections. Aujourd'hui, tour à tour coach agile, facilitatrice, facilitatrice graphique et enseignante au service des équipes, je vous aide à développer votre intelligence collective et saisir vos interactions au service de vos projets !

Nicolas Verdot

Nicolas Verdot - Coach Agile / Facilitateur graphique et d’intelligence collective / Formateur chez Goood!
C’est grâce aux communautés de pratiques que je suis devenu la personne que je suis aujourd’hui et c’est pourquoi je suis co-créateur de la communauté facilit’on. J’ai participé comme speaker aux conférences : Agile playground, Agile france, Scrum day, Agile tour Sophia Antipolis et Marseille Aix. Seul on avance plus vite, mais ensemble on avance plus loin” ! Ce qui me fait vibrer aujourd’hui, c’est d’activer l'énergie des groupes que j’accompagne pour qu’ils réalisent ensemble des projets à grande valeur ajoutée.

Atelier
Viviane Morelle

Dessine moi un processus pour mon kanban...

Lors du démarrage en Kanban d’une équipe, l’étape d’initialisation de leur board de management visuel est primordiale. Pour cela, le principe kanban dit : partez de là où vous êtes. Mais quel est le processus global de l’équipe ?
Sur la base de l’atelier « Dessine moi un toast » nous illustrerons comment animer la modélisation d'un processus grâce à la puissance du visuel. En quelques minutes, l’équipe dessinera son processus global ce qui permettra de créer de l’alignement et de développer de l’empathie parmi chacun des membres d’équipe.

Viviane Morelle

Je me lève chaque matin impatiente de faire une nouvelle rencontre car c'est une opportunité de créer d'autres connections. Aujourd'hui, tour à tour coach agile, facilitatrice, facilitatrice graphique et enseignante au service des équipes, je vous aide à développer votre intelligence collective et saisir vos interactions au service de vos projets !

Atelier
Julien Bazus Julien
Matthieu Roche Matthieu

Lean & digital

Témoignage de projet et pistes de développement, autour du lien entre Lean et Digital, dans le monde de l'industrie.

Julien BAZUS & Matthieu ROCHE

Julien, directeur chez Proconseil, dirige des missions Lean depuis plus de 10 ans, et porte l'offre d'accompagnement du changement dans le cadre des projets de transformation SI. Il donne également des cours de Lean dans diverses écoles d'ingénieurs (Arts et Métriers ParisTech, Supméca Paris, ...). Il est captivé par l'évolution digitale et les méthodes agiles, qu'il porte dans ses projets.

Matthieu, consultant chez Proconseil, participe et conduit des missions sur les sujets Lean depuis 4 ans. Il donne aussi des cours de Lean en école d'ingénieurs (Supméca Paris, Agro ParisTech). Il est responsable de l'Innovation chez Proconseil.

Conférence
Ludovic Charlot

De l'entreprise (fr)agile à l'entreprise Agile

Cette conférence a pour objectif de vous faire un retour d'expérience sur la mise en place d'une organisation à gouvernance partagée sous forme sociocratique au sein de Goood.
Beaucoup de dirigeants voient la nécessité d'une entreprise plus agile. Concrètement cela veut dire quoi ?
Quel lien entre entreprise Agile et gouvernance partagée ?
Comment on mettre une gouvernance partagée ?
Comment agiliser la stratégie d’une entreprise ?
Comment créer un engagement collectif ?
Pour répondre à toutes ces questions ( et d'autres) je vous propose à travers cette conférence, une démarche concrète et des retours d'expériences.

Ludovic Charlot

Ludovic Charlot - Dirigeant fondateur de Goood! depuis 2004. J’ai l’habitude d’intervenir en conférence notamment au travers de plénière du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD), APM, Agile Tour sur la thématique de l’innovation managériale et organisationnelle.

Conférence

Vers une contamination agile des fonctions périphériques au développement logiciel?

Le monde actuel parle beaucoup d’agilité : agilité organisationnelle, méthodologies agiles, agilité managériale…. Au cours de cette présentation, Isabelle partagera son expérience pour passer de la théorie agiliste à la pratique, avec l’objectif légèrement ambitieux de contaminer une organisation de 15 000 personnes aux méthodes agiles. Comment étendre l’agilité aux fonctions périphériques telles que, les ressources humaines, la finance, les opérations, les ventes et le marketing ? Isabelle rappellera les freins rencontrés en amont et en aval pour transformer le métier du développement logiciel, et retracera le chemin parcouru pour enclencher la contamination Agile de ces populations. Cette présentation sera aussi l’occasion de répondre aux questions pratiques des participants de l’Agile Day et de collecter leurs suggestions, afin de ne pas déroger à l’impératif agiliste du partage interactif et constructif.

Isabelle Armand Guerineau

Isabelle Armand Guerineau pratique le changement d’organisation depuis une dizaine d’années chez Gemalto, une entreprise internationale de solutions en sécurité de 15 000 personnes. En 2014, elle a conduit une étude sur la possibilité de déployer l’agilité dans les R&D de Gemalto, et n’a plus jamais quitté ce sujet. Isabelle est aujourd’hui en charge de la transformation agile de Gemalto, en étant rattachée au CTO, coordonnant 3000 ingénieurs de R&D, dans le monde entier. Partageuse par nature, Isabelle a rejoint et contribué à la jeune communauté des Agilitateurs Toulonnais, dès sa création.

Conférence

Pratiques jeux AgilGames

Je développe des jeux Agilgames depuis un an et je les fais connaître par des conférences et des petits-déjeuners et after-works qui ont toujours du succès. Toulonnais d'origine, j'interviens dans la région PACA depuis 2 ans. Toutes les informations sur lesjeux Agilgames sont disponibles sur mon site (http://bernardrohmer-partners.com/). Ce sont des ateliers de pratique des jeux ( 6 différents pour aider les entreprises dans le domaine de l'innovation managériale)

Bernard Rohmer

Consultant, dirigeant du cabinet BR&P, j'ai créé les jeux AgilGames dans le domaine de l'Agilité et j'anime des ateliers de codéveloppement dans les entreprises avec ces jeux, ainsi que des ateliers de certification de formateurs.consultants/coachs externes et internes. Les jeux sont disponibles à la vente pour les personnes et entreprises qui sont certifiées.

Atelier
Gaël Mareau

Savez-vous (vraiment) écouter ?

Le manifeste souligne que la méthode la plus simple et la plus efficace pour transmettre l'information est le dialogue en face à face. Le vecteur principal que nous utilisons pour communiquer est le langage, et, bien que nous parlions (généralement) la même langue, se comprendre n'est pas toujours si évident.
A travers une série d'exercice, je vous propose d'explorer ensemble une composante primordiale d'un bon dialogue : l'écoute. En effet écouter, écouter vraiment, n'est pas aussi facile qu'on pourrait le croire !
Lors de cet atelier, vous aurez un aperçu d'une méthode, le Clean Language qui permet d'améliorer notre communication et nos relations. Cette méthode est versatile et peut-être utilisée à l'intérieur d'une équipe, avec les PO pour clarifier les besoins, avec un client pour cerner ses problématiques...

Gaël Mareau

Avant je développais des logiciels. Maintenant j'aide des équipes et des personnes à se développer avec agilité.
Je suis chaque jour un peu plus convaincu que les équipes sont les mieux placées pour découvrir et résoudre leurs propres problématiques. Par conséquent ma préoccupation majeure est de fournir un espace sûr pour qu’elles puissent les découvrir en expérimentant et en apprenant.
Je me positionne comme servant-leader guidant, conseillant et donnant occasionnellement une petite poussée d’encouragement.

Atelier
Camille Beauchet

Les pratiques collaboratives : l'intelligence collective au service de la performance

Cet atelier est 100% pratique.Il regroupe plusieurs exercices : en grand groupe, en petit groupe, en binôme et individuellement. L'idée est d'expérimenter les dynamiques d'intelligence collective et voir en quoi cela est plus performant. Les principaux constats faits pendant l'atelier : Se connaitre différemment permet de mieux travailler ensemble, le challenge permet l'émulation, l'autonomie permet au groupe de se réguler seul. La pratique pédagogique : alterner les temps d'exercice et les debriefs courts pour mettre des mots sur ce qu'il vient de se passer.

Camille Beauchet

Psychologue du travail, facilitatrice en intelligence collective et coach certifiée, j'interviens dans les TPE et PME de PACA. L'objectif de mes interventions ? Aller vers de la gouvernance partagée, le travailler mieux ensemble et innover sur le "comment faire autrement" dans l'entreprise. J'utilise les méthodes de l'intelligence collective, l'approche ludique et l'expérientiel pour mettre les participants en tant qu'acteur. Je suis également dans l'écosystème Toulonnais notamment en tant que coworkeuse à TVT.

Atelier
Nicolas Verdot Nicolas
Romain Vignes Romain

Marshmallow challenge

Le marshmallow challenge consiste à construire en 18 minutes la tour la plus haute possible avec des spaghettis, du scotch et de la ficelle et devant supporter au sommet un marshmallow.
Un atelier incontournable pour comprendre un des concepts fondamentaux des méthodes agiles.

Nicolas Verdot

Nicolas Verdot - Coach Agile / Facilitateur graphique et d’intelligence collective / Formateur chez Goood!
C’est grâce aux communautés de pratiques que je suis devenu la personne que je suis aujourd’hui et c’est pourquoi je suis co-créateur de la communauté facilit’on. J’ai participé comme speaker aux conférences : Agile playground, Agile france, Scrum day, Agile tour Sophia Antipolis et Marseille Aix. Seul on avance plus vite, mais ensemble on avance plus loin” ! Ce qui me fait vibrer aujourd’hui, c’est d’activer l'énergie des groupes que j’accompagne pour qu’ils réalisent ensemble des projets à grande valeur ajoutée.

Romain Vignes

Romain aide les organisations à se transformer, pour redonner la banane aux clients et la pêche aux collaborateurs.
20 ans de pratique du handball l'ont convaincu de la force du collectif. C'est pourquoi il s'appuie autant que possible sur l'intelligence collaborative et la co-construction lors de ses interventions.
Curieux, toujours à la recherche de nouveaux apprentissages et soucieux de les partager, Romain s'implique dans plusieurs communautés de pratiques ( Esprit Agile Aix-Marseille, Ze Change Makers, réseau Germe ).
Où le croiser ? À Allauch, petite commune proche de Marseille. Quand il n'est pas en famille ou plongé dans un bouquin, Romain ne rate pas une occasion d'aller courir sur les sentiers alentour.

Atelier

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Inscriptions

Normal

18

Réduit
Étudiants, demandeurs d'emploi

9

Journée entière

  • Entrée
  • Conférences
  • Ateliers
  • Déjeuner
Inscriptions closes

L'équipe

Les G.O de l'évènement

Les Agilitateurs, 5 bénévoles expérimentés dans l'organisation de ce type d'évènement communautaires.

testimonial

Ameline Coulombier

Responsable French Tech Toulon

D’abord consultante pour des grands projets culturels et touristiques, Ameline Coulombier est la responsable French Tech de Toulon, initiative à laquelle elle insuffle l’esprit de co-création issu de sa pratique du design.
testimonial

Benoit Roche

Professeur d'informatique

Formateur et développeur d'applications, Benoît a découvert les méthodes Agiles au cours de différentes manifestations. Devenu Fan d'Agilité après une première expérience à la BNF, il met ces méthodes en oeuvre avec ses étudiants. Il est désireux de faire partager ses connaissances et sa modeste expérience.
testimonial

Gregoire Chailleux

CEO 9b+

Avec Laurent et Ameline, Grégoire est à l’origine de la dynamique portée par "les agilitateurs". Il s’efforce d’appliquer les principes agiles au quotidien, en les adaptant au format des métiers du design et du conseil.
testimonial

Kevin Pardo

UX designer

Passionné de numérique, d'entrepreunariat et de design, Kevin a créé Mojo Design, un studio dédié à l’Expérience Utilisateur. Co-organisateur des E1, Startup Weekend et Agile Day Toulon, il s'implique pour promouvoir l’importance des nouvelles technologies et des méthodes de travail agiles et alternatives.
Laurent Paoletti

Laurent Paoletti

Développeur web

Intervenant dans toutes sortes de contextes, Laurent convertit ses clients aux méthodes agiles et explore de nouvelles façons de réfléchir, concevoir et réaliser leurs projets. Il apprécie particulièrement le fromage, le bon vin rouge et les gens sympas.
Agilitateurs Toulon

Les Agilitateurs

Communauté agile à Toulon

Les Agilitateurs, c'est une communauté toulonnaise autour des pratiques agiles, collaboratives et itératives qui améliorent nos conditions de travail et le fruit de nos activités.
Réunions bimestrielles.

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Agile Day 2018

Maison du numérique et de l'innovation
Place Georges Pompidou
83000 Toulon

Accueil à 08H30 - Début des conférences à 9H00 - Fin vers 18H00

Laurent O6 18 76 O2 96

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